最新消息披露，支付宝决心重返社交赛道，并已开始积极从其他内容平台抖音、小红书等挖掘人才，以此加强自身在内容社交方面的布局。这是继七年前“圈子”项目失败并对“社交”两字避之唯恐不及之后的战略反转，显示出支付宝对于社交领域的重新评估和重视。
2016年，支付宝推出了旨在构建新社交圈的“圈子”功能，仿照豆瓣小组和百度贴吧模式，用户可以在此展开交流。但由于平台监管力度欠峻，伴随着各种争议与问题爆发，支付宝不得不将“圈子”功能停摆。这次的挫败对支付宝来说无疑是一次沉痛的教训，也使得其在随后的时间里远离了社交领域。
然而，时过境迁，当下社交平台所展现出来的巨大内容驱动能力和商业化潜力，让支付宝意识到了错过社交这块“蛋糕”的巨大遗憾。内部人士透露：“抖音、快手的强劲崛起让支付宝认识到了自身缺失的内容与流量商业化可能性，并为之被激发行动起来。”
据悉，支付宝自今年年初已经开启了名为“兴趣社区”的社交功能内测。在这里，用户能够找到诸如咖啡、酒类、露营、棒球、徒步、钓鱼、骑行等多样的兴趣小组，来寻找志同道合的小伙伴和参与同城线下活动。通过这种方式，支付宝试图在社交的舞台上重新找回一席之地。
并不止于此，以往更多作为交易和支付工具的支付宝，目前也在卯足劲从其它内容平台挖角员工加入自家行列，尤其是广告相关职位。显而易见，这是为了使支付宝在未来的流量商业化之路上更加顺畅。
支付宝相关人员指出：“过去，支付宝或许安于现状，依赖已建立的支付生态体系而忽略了紧迫感。而今，随着社交平台成为影响支付话语权的一股不容忽视的力量，启动社交项目，哪怕晚些，总比放弃要好。”
如果观察支付宝庞大的基础用户数据，它拥有逾10亿注册用户、8亿月活跃用户和8000万商户资源，不难预见，这样的流量级别足以支撑起一片新天地。此时支付宝的决定重入社交领域，其背后透露出的信心和决心显而易见。随着这一策略的实施，行业内部及用户都在怀着期待，看支付宝是否能借此翻篇儿，书写新的社交篇章。
